读《苹果设计灵魂首谈 Apple Watch，并透露了乔布斯的一个秘密》有感
Apple Watch 佩戴感非常棒，能够做到绝大多数情况下无感佩戴，特别是最新的 Apple Watch Series3 一同发布的「回环式运动表带」，其尼龙材质加上魔术贴的粘合方式，即具备了时尚感，同时在佩戴上达到了完美贴合手腕。
Apple Watch 虽然不是传统的圆形表盘，但是外观上和佩戴上还是非常具备时尚性，文章中有一张 Jonathan Ive 的佩戴截图，对比看下：
当然，最后两张是我自己的...
Apple Watch 的设计美学
我自己其实对「时尚」不太熟悉，自己喜欢带 Apple Watch 完全是喜欢苹果的生态，而且最新一代的 Series3 已经克服了第一代那种卡顿感，在功能上已经达到了「可用」的状态，所以自从带了 Series3 就没有摘下来过。
我们知道 Apple 是以「简约设计」和「实用性」著称的公司，这一点在 Apple Watch 上尤为明显。那个被冠以「抄袭」的表冠，其实是 Apple 结合了一贯的「简约」精神，为了达到操作上的直觉和简约一致的结果。
当人们在把玩电子玩物时，拇指一定要着力在某一点，比如我们拿着手机时，手指要么在电源键上，要么在音量加减上，这在交互上成为「物理性参考基准」。所以当我们抬起手腕操作手表时，虽然直接操作屏幕的「直觉操作」是苹果已经帮人们培养好的习惯，但是手表如果没有表冠，会让我们有一种无从下手的感觉，所以这个「表冠」的存在就具备了其「物理性参考基准」。当然它不只是装饰，我们在按下和转动「表冠」时都会有对应的操作，而且非常像 iPod 那样，当你看到一个界面时，本能的会知道是该转动「表冠」了：
我们再看米兰尼斯表带，手表界在米兰尼斯上下足了功夫，有这诸多的经典设计：
看起来苹果也借鉴了这种设计，但是苹果的米兰尼斯表带通过「磁力扣」的设计，一举让米兰尼斯表带达到了「完美贴合手腕」的地步，让整个手表设计界汗颜。
盲人、独眼人、双眼人
文章里 Jonathan Ive 一段关于手表的进化史和个人电脑的进化史一致的描述，给我带来非常多的启发。Jonathan Ive 认为手表的进化历史正好和个人电脑的发展史对应。
- 一开始人们只需要有一个统一的时间工具，于是在小镇上有了钟楼；这和人类一开始只需要用「大型机」进行计算的需求相同。
- 当人们对时间有了更个性化，更及时性的需求时，在人们的家庭中就出现了「座钟」；这和人们希望能够自己掌握运算，于是就有了家用个人主机的意义相同。
- 当人们需要随时随地关注时间，于是就有了怀表和腕表；这和人们需要更加便携的智能设备时，于是就出现了笔记本和智能手机的意义相同。
Ive 总结的手表的发展路径，我们现在看来应该很容易发现吧。其实并不然，这样的简单规律，一般人是无法发现的，因为像 Ive 这样的顶级设计师至少属于「独眼人」。
什么是「独眼人」？正如李如一在「一天世界」里一篇文章《盲人、独眼人、双眼人》说到的：
原版：在盲人的世界里，独眼人可以称王。
Robert Heinlein 版：在盲人的世界里，独眼人举步维艰。
Alan Kay 版：在盲人的世界里，独眼人可以称霸，但双眼人举步维艰。
当然这句话说的有些玄学意思，其实如果你想成为「独眼人」也是有些路径可循的，最近在看《网易产品如何超车》，他们在做「网易云音乐」时，他们遇到了发展瓶颈，产品团队当时的解决方案是，分析并找到产品的「核心共性」，并对产品进行「品类拓展」，为了理解这个「核心共性」我们看好一下网易云音乐的核心共性：
怎么样，这个规律看起来像 Ive 发现的手表进化规律一样简单吧。还是同样的问题，我们绝大多数的普通人都属于「盲人」，是很难发现这些规律的（产品的核心共性）。幸好网易团队还是给出了一个从「盲人」到「独眼人」的一个路径，诚如他们在回答「怎样培养抽象核心共性的能力」时，总结如下：
- 提升逻辑能力，透过现象看本质
- 判断行业发展趋势及产品未来的定位
- 回看互联网优秀产品的版本更新记录
- 有意识的积累、实践、复盘
- 吸收失败的经验和教训
一个「盲眼人」在通过这些训练后，还是有可能具备「透过现象看本质」的能力，能够发现产品的「核心共性」，即成为「独眼人」。
Apple Watch 何去何从
其实这篇文章，并没有告诉我们 Apple Watch 何去何从，我读到最后其实不关心这个问题了，因为它的走向应该在短时间内同 iPhone 的走向相同，接下来我们需要做的就是等待。
原因很简单，只要 Apple 团队像 Jonathan Ive 这样的「独眼人」一直存在，产品的发展就会充满动力，我们能做的就只有拭目以待。
